先谋快动开好局
，全力以赴出实绩

。2024年是太阳能镇江公司转型升级的攻坚之年，公司党总支始终坚持用党的创新理论凝心铸魂，积极应对光伏行业周期的严峻挑战，聚焦集团公司“提质增效年”和太阳能公司“创先争优献礼年”各项部署，进一步坚定信心、凝聚共识、练好内功


，强化思变创新破局

，把握新质生产力的科学内涵
，抓实“战略-计划-预算-绩效”的经营闭环，持续提升企业精细化管理实效。

汲取思想伟力，强化党建引领。因地制宜发展新质生产力，体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的重要方法论，具有极强的政治性、战略性、指导性和针对性

。为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，领会发展新质生产力的重要内涵

，以新质生产力引领企业高质量发展，太阳能镇江公司以“第一议题”的形式开展专题学习
，强调深刻理解领会习近平总书记关于“新质生产力”的重要论述，把新质生产力作为高质量发展的强劲推动力、支撑力
。

积极创先争优，深化提质增效。以创先争优保提质增效。为进一步以实干实绩导向激励干部担当作为，奋力书写推进公司转型升级新篇章

，太阳能镇江公司党总支坚持围绕中心服务大局，聚焦公司年度目标和重点工作，就深入推进集团公司“提质增效年”和太阳能公司“创先争优献礼年”进行再部署、再动员、再落实
。太阳能镇江公司党总支研究制定《关于开展“思变 创新 破局”创先争优献礼年专项行动工作方案》，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，建立学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化机制，扎实推进太阳能镇江公司发展战略规划
，打造新质生产力、塑造发展新优势
，切实抓好各项重点任务目标落实落地
。公司基层党支部广泛动员，大力弘扬“阳光文化”，鼓励各部门及党员、职工立足工作岗位创先争优
，个人项目、团队项目申报达38项
，累计参与人员超320人次，进一步形成全员持续反思、总结、创新
、突破的干事氛围，更好地促进业务和岗位技能精进。

思变创新破局，狠抓工作闭环。向精细化管理要效益。为积极构建“学以致用型”基层党组织，发扬“严深细实紧”的工作作风
，更好推进各项工作提质增效，太阳能镇江公司以“思变、创新
、破局”为主题
，着力优化“战略-计划-预算-绩效”的管理闭环工作机制
。通过以公司经营为“基本点”
、以全面预算为“切入点”、以人效管理为“着力点”
、以绩效考核为“落脚点”

，强化目标统一、明确管控细节、提升管理质效、推动工作闭环
。

各层级管理者立足岗位，进一步压实责任，用好数据化手段，在工作的深入度
、系统性及精细度方面下功夫。特别是领导人员带头思变
，放大格局、提高站位，科学谋划
，重点提升思考深度，强化战略统筹能力，真正提升管理质量和效率，以实干
、实效
、实绩助力提质增效各项工作取得新突破。