东经33.19°
，北纬14.90°，位于撒哈拉沙漠南缘，从卫星图片上看这是一片荒凉的地方
，但这里却是中国援苏丹阿布欧舍医院改扩建项目所在地
，也是中国启源五位援外工作者挥洒汗水的地方
。

阿布欧舍医院位于苏丹杰济拉州哈撒黑撒市，距有“世界火炉”之称的喀土穆约120公里，该地区属于热带沙漠气候，最高温可达50摄氏度以上，长年干旱，沙尘天气频繁

，年平均降雨量不足100毫米，仅有的雨季却是瓢泼盘洒，雨势甚大。

苏丹的沙尘暴

项目开工前场地图

该项目的建设内容为新建一栋建筑面积约1700平方米的两层钢混框架结构的门诊综合楼

；对医院院区进行整体规划
，完善院区围墙和出入口
，铺设院内道路并提供部分医疗设备和办公家具等
，工期为300个自然日，2017年8月30日竣工，9月30日前完成验收及移交

。

项目单体设计效果图

援外项目的现场监管工作十分艰苦。援苏丹阿布欧舍医院改扩建项目的投资规模虽然不大，但作为苏丹目前唯一的中国援建项目，其重大意义令所有现场管理组成员枕戈待旦，不敢有丝毫懈怠。项目作业现场的气温很少低于30℃
，炎热难耐，环境恶劣，但现场管理组始终把质量控制放在第一位，按设计图纸要求施工，按国家验收规范验收
，坚持重要节点
、隐蔽工程施工
，坚持管理人员旁站记录

；同时把安全控制摆到同等位置，监理和商务经理每天定时到场巡检

，通过有效的控制措施
，实现零事故标准
；在确保质量和安全的前提下
，通过两次修订施工进度计划，保证工期实现处于完全可控状态
。

现场管理组陪同验收专家组现场验收

目前，项目已先后顺利通过中期验收及经合局巡视检查，进入全面的装饰装修阶段。距离项目竣工日期已不足两月，时间紧，任务重
，现场管理组多次开会讨论后期工作安排
，各位成员通力合作，督促保证项目按期完工并移交苏方。

经济合作局巡视组与现场管理组座谈

援外工作者都是铮铮的汉子。北部非洲，环境恶劣，蚊虫蛇蝎遍生，细菌滋生、病毒肆虐
。现场管理组成员几乎天天都被蚊虫叮咬，严重些就可能感染疟疾
。现场五位成员均中暑过
，几乎都发生过头疼、腹泻等症状，高烧也是家常便饭
。现场工作
，一人一岗，无人可换，即使生病也要保证现场项目进展不受影响。虽说干工程的身经百战，应对日常感冒、腹泻等病症不在话下
，可在中国鲜有发生的疟疾、伤寒、霍乱等疾病，到了北非比比皆是
，现场管理组成员除了积极防治以外
，唯一能做的就是小心、再小心，坚持
、再坚持！

然而再刚强的汉子
，也有铁骨柔情的时候
。负责外联工作的商务经理赵凯，结婚后不足两月便赶赴苏丹项目现场
。此后又逢家中大修，大大小小的事都落在了妻子一人肩上
。人非草木，孰能无情。更何况新婚燕尔

，谁不愿陪在新婚妻子身边，为爱人遮风挡雨。每每谈及此处，赵凯的心中充满了对妻子的歉意。但正所谓好钢用在刀刃上
，援阿布欧舍医院项目是援外新模式下集团公司的第一个管理项目，作为一个有驻外经验的员工自然勇挑重担
。在现场工作中，赵凯积极与外方沟通，敦促外方履行实施协议规定的各项义务，同时定期主持召开项目例会，协调现场施工与苏方的各项分歧，理顺中苏方之间的合作关系。此外，主动投入现场技术讨论与巡视检查中
，学习工程技能，提升管理水平
。

由商务经理赵凯主持召开项目例会

中国援苏丹阿布欧舍医院该改扩建项目从开工伊始即受到中苏政府、领导和苏丹人民的高度关注
，有压力也是动力，驻苏丹项目现场管理组将以更饱满的热情投入到后续项目管理中
。

赵凯（左二）同中国驻苏丹大使合影

赵凯同苏丹哈撒黑撒市市长及民众现场合影

2017年是中国“一带一路”伟大战略开启“中国式全球化”的开局之年
，也是中国援外管理模式走向深化的一年
，更是中国启源全面深化体制改革
，加快推进主业转型和业务结构调整的关键之年，一个保质保量、按期完工的具有标志性意义的优质工程是对公司最好的献礼
。中国启源人一定以顽强拼搏
、敢作敢为的决心，为公司交上一份漂亮的答卷
。