党的二十大召开期间，临沂市疫情出现突发情况
，防控形势严峻。10月18日，中国环保临沂公司一名承包商员工确诊为阳性病例
，公司75名员工陆续被转移至集中隔离点

。危急情况下，临沂公司党总支以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实集团公司党委和中国环保党委工作部署要求，坚决扛起疫情防控的政治责任
，坚守岗位的74名员工勇于担当，攻坚克难
，全力保障生产经营稳定运行，积极配合地方政府做好涉疫废弃物处置工作，严守疫情防控“最后一道防线”，以实际行动为党的二十大胜利召开提供坚强保障。

加强领导，确保防控责任落实到位。临沂公司发现确诊阳性病例以后，中国环保党委高度重视
，第一时间做出安排部署
，明确各级分工

，压实疫情防控第一责任；协调周边厂区提供物资统筹和人员支援协助，确保特殊时期生产运行稳定，防控工作忙而有序
。临沂公司立即采取封控措施，公司主要领导第一时间到岗指挥
，统一调度


。积极与所在地兰山经开区、市园林环卫保障处等部门领导沟通，争取特殊防疫政策、保障物资顺利入厂


，确保隔离人员有序离厂。在兰山区全区静态管理的情况下，兰山经开区给临沂公司提供生产物资
、生活物资

、固体废弃物等进出厂的绿色通道，有力保障了生产的正常运行。兰山公司

、郯城公司召开动员会
，仅用几个小时就分别组建了一个全部由骨干员工构成的火线支援组
，随时能够进入临沂公司支援
。

率先垂范，发挥党员领导干部的先锋模范作用

。公司领导班子成员第一时间到岗指挥，统筹部署疫情防控工作。10月21日上午
，召开全体员工视频会议，通报了抗疫工作面临的问题、采取的措施和需要注意的事项
，号召大家在各自的岗位上为公司的抗疫工作做贡献。此次会议让所有员工心中更有了底气。10月25日
，公司领导慰问了各部门现场生产一线人员，了解了生产情况、员工状态等。通过采取提高伙食标准

，提供咖啡和水果缓解疲劳，加强心里疏导等措施，保证在厂员工的情绪稳定。同时
，在公司外部隔离人员中，建立了领导小组
，配合政府做好隔离人员服务工作
。

坚守在公司工作的74名正式员工
，33名是党员，关键时刻发挥了党员模范带头作用。为将在疫情防控工作中表现突出的优秀分子凝聚在党的周围
，坚持把疫情防控作为发现
、培养
、考验入党积极分子的“检验场”，10月25日，公司党总支下发了《关于认真做好在疫情防控中发展党员工作的通知》
，提出将在本轮疫情结束之后
，对一批表现优秀、积极向上的员工，加快入党审批速度，进一步激励广大员工抗疫的积极性。

党员领导干部的率先垂范激励着员工，涌现出一批冲锋在前
、勇于担当的先锋个人。杨雪楠自10月17号晚上开始，就冲在了第一线，睡得最晚，起的最早，积极与政府部门

、公司内部各部门沟通，想方设法维护公司、员工的利益，在隔离点坚持工作
，编写了详细的隔离注意事项；化水值班员徐金蕾家属被单位封控
，接到公司人员紧缺需要回厂的通知后，她让12岁的儿子照顾6岁的女儿，义无反顾赶往公司；垃圾吊班长宋强身兼数职
，既增援地磅室负责垃圾入厂称重，每天还要驾驶洒水车对全厂进行消杀；烟气净化专工田宏民不辞辛劳
，既要在岗顶班，又要保证环保耗材及时进厂，还要负责入厂耗材卸料入库
。前期由于人员不足
，发电部部长
、副部长
、专工等人都加入到运行队伍中
，才勉强维持两班倒，他们每天睡眠时间不足四小时

。供热中心
、餐厨
、动物等部门纷纷派有相关经验的人员支援，解决了人员短缺的燃眉之急。在党员领导干部先锋模范的激励下员工爆发出强大的斗志，创造了临沂公司自投产运行以来双炉并运132天和单炉运行186天的两项历史最好长周期运行记录（截至10月30日）
。

措施得力
，多措并举防疫情保生产稳运行。一是思想和物资准备充分。今年以来
，临沂公司已经进行多次疫情演练，时间最长一次封闭管理达14天，对每次演练发现的问题制定应对措施，补充到应急预案中去

。应急预案涵盖了公司生产
、员工生活的每个环节、每个细节，并印刷成册，员工人手一本

。生活和生产物资按照15天储备；按防疫手册规定，储备了一批专用防疫物资
；建设了第二个飞灰暂存库，使飞灰暂存库库存能力达到15天。虽然这次疫情事发突然
、来势汹汹，但是
，临沂公司生产、生活均保持了稳定。二是分工明确和信息畅通。临沂市疫情暴发后，形势瞬息万变，各种信息接踵而来

。为了更好制定应对措施，公司对生产运行、物资采购、防疫措施
、信息公布和人员考核等工作进行了明确分工
。每天早上8：30召开碰头会议，各牵头部门汇报工作进展和存在的问题，会上制定应对措施，会议纪要随后在公司群公布。避免了谣言滋生，提高了工作效率。三是明确外防输入作为防疫重点。在密接和次密接人员被集中隔离后
，在公司坚守岗位的人员已经稳定
，每天一次全员核酸检测都为阴性，只要防住外来输入就会取得抗疫的胜利。为此
，公司全体上下积极出谋划策，贡献了许多切实可行的措施
，避免与外来车辆和人员接触。四是组建运行人员梯队，这是保证取得抗击疫情胜利的关键
。公司领导经过研判，认为人员消耗有可能是最严重的问题
。为此

，公司组建了三个梯队：第一梯队，以厂内现有人员为主
；第二梯队，以兰山分公司支援组和公司厂外居家办公人员为主
；第三梯队，以郯城公司支援组和公司次密接人员为主
。为了保证安全
，各梯队人员不接触，轮番上阵。五是明确生活垃圾焚烧发电项目作为工作重点。垃圾发电对外影响最大
，对内是园区其他项目的保障。活性炭等物资不能进厂

、炉渣不能出厂，积极协调政府解决
；人员不足，从动物
、餐厨项目和行政部门临时抽调有经验人员补充至发电部，从高管到中层干部，全部参与到抗疫保生产工作中。每天稳定处理1800吨生活垃圾和10吨涉疫垃圾，为临沂市的抗疫工作做出了贡献，得到市园林环卫保障处和兰山经开区领导的多次表扬。

当前防控疫情形势依然严峻，临沂公司将不断增强“四个意识”
，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在集团公司党委和中国环保党委正确领导下

，采取更加有力、有序、科学周密的举措，齐心协力，攻坚克难，为当地疫情防控贡献更大力量。