疫情当前

，伟德betvlctor网页版下属风电甘肃区域公司（简称风电甘肃公司）充分发挥各党支部凝心聚力作用，所有党员冲锋在前
，所有职工迅速响应

，持续发扬“越是艰险越向前”的铁人精神
，多措并举防疫情
、保发电
，实现24小时连续生产。截止2月25日，风电甘肃公司全部投运装机75万千瓦

，实现上网电量17961万千瓦时，努力实现了全部发电机无故障运行，保障了疫情期间充足的电力供应。

落实“一个属地
、两项责任”，确保生产现场防疫得当

风电甘肃公司在春节期间接到疫情防控命令后迅速响应，经营班子第一时间赶至现场安排工作，在各风场建立“防疫+生产”属地负责保障体系
，以原生产管理责任属地为基础，明确疫情防控和安全生产应急措施，压实双重管控责任。各风场以班组为单位
，克服人员分散各地的困难


，每日通过微信会议传达通知
、统一思想
，组织全体职工按计划迅速行动
。各风场党员先锋队和安全保障组
，严格落实防疫措施
，对所有人员每日早晚测量两次体温，对场区及设施每日定时消毒通风，对职工就餐实施一人一桌分批用餐制度，对应急物资使用发放建档管理，对休假返回驻地人员建立独立隔离观察室等，确保将疫情阻挡在风场之外。

及时调整工休模式，增强生产体系保障

为防范疫情造成生产停运风险，风电甘肃公司疫情防控领导小组结合各风场实际，有针对性的制定不同工休方案。对容量较大、人员较多的昌马风场和马鬃山风场，采取两组人员隔离轮换工作方式，两组人员一组驻扎现场进行日常生产保障，另一组人员驻扎在就近市区，15天轮换一次
，期间人员集中管理不外出，两组人员互为安全冗余保障。对容量较小
、人员较少的营盘风场，实施全员到岗
，封闭式值守。通过及时调整工休模式

，保障了疫情期间各风场安全生产工作稳定进行。

加强外协单位防疫管理，确保相关工作有序复工

针对春节前停工的外协单位服务项目，风电甘肃公司要求各风场进行逐项筛查，确认各服务单位来场作业人员所在地和流动地，对服务人员在疫区且暂不影响现场安全生产的项目
，暂停复工；对服务人员在外省非疫区的，协调服务单位制定复工方案、防疫保障措施和隔离措施，审核具备条件后有序复工；对服务人员在本地且无疫情的
，对服务人员进行身体状况跟踪监测后
，制定防护措施尽快复工
。目前，各风场已分类做好防疫措施预案，部分风机定检维护人员隔离期满后将有序入场开工。

努力克服疫情影响，加速推进工程建设

受疫情影响
，节后较多单位都未恢复正常办公秩序，马鬃山二期100MW项目工程建设前期工作也受影响停滞
。为加速推进工程建设进度，风电甘肃公司创新工作方式方法，全力推动相关工作进行
。在采购程序方面，调整询价方式，采用电子版网上评审确定中标单位；在合同谈判方面，采用电话视频会议形式，与中标单位进行条款内容谈判及沟通

，完成设计合同签订，确保初设工作有序开展


。

完善疫情期间居家办公管理，提高工作效能

2月10日起，根据防疫管控要求，风电甘肃公司兰州办所在大楼统一封闭20天，兰州办员工均居家办公
。为提高办公效率，公司结合居家办公特点，实施视频打卡制度，以各部门为管理单元
，每天早晨9点组织视频会议安排当天具体工作
；每天下午18点组织视频会议汇报总结当天工作完成情况，确保人员在家的工作效能和质量。同时
，各部门每天定时发起居家锻炼活动，对长期居家办公员工的身心健康进行干预

，起到锻炼体魄

、调整状态的作用
。

在这场看不见硝烟的防疫战役中，风电甘肃公司将坚决贯彻集团公司和风电公司党委决策部署，坚定信心
、精准施策
，凝聚公司全体员工力量，发扬铁人精神，抓好疫情防控、抓实生产管理
，全力保障安全生产工作正常有序进行
。