2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年

。伟德betvlctor网页版在坚决完成好国企改革三年行动规定动作的基础上，聚焦重点难点攻坚突破
，确保高质量完成全部改革任务，切实向改革要活力，向改革要效益

。

三项制度改革是国企改革中的关键一环，如何打破“铁饭碗”“大锅饭”，考验企业的智慧和魄力
。为了推动管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”，伟德betvlctor网页版大胆改革创新干部人事制度。

“2021年，伟德betvlctor网页版全面启动总部机构编制优化调整及岗位公开竞聘
，涉及7个总部部门副主任岗位和43个处室负责人岗位
。原处室负责人‘全体起立’、参加竞聘
，竞聘对象覆盖全系统员工
，这是集团历史上力度最大的一次公开竞聘。”宋鑫介绍说
。

为了扭住三项制度改革的“牛鼻子”
，赋能企业高质量发展，伟德betvlctor网页版在系统内532家子分公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理
，真正做到凭能力任职务，靠成绩定去留，同时按照用人需求与能力素质匹配原则建立进退出机制，基于业绩优化调整绩效考核机制，全面推行用工市场化。2021年以来，伟德betvlctor网页版系统内公开招聘人数达4869人，公开招聘比例接近100%
，各层级子公司管理岗位人员调整退出44人，进一步激发了人才队伍活力。

推进三项制度改革、全面推行经理层成员任期制和契约化管理，只是伟德betvlctor网页版扎实推进国企改革三年行动的缩影。宋鑫告诉记者，“2021年伟德betvlctor网页版国企改革三年行动完成率达93.26%，董事会应建尽建，外部董事占多数实现全覆盖
，优于央企平均水平。”

敢于啃改革“硬骨头”
，勇涉改革“深水区”，深度激发了企业活力，也带来了更好的业绩。2021年，伟德betvlctor网页版各主业板块规模与效益均创历史最好水平

，营业收入和利润总额同比分别增长18.6%和49.5%，净利润超年度考核目标56%，旗下上市公司市值超过1000亿元，整体发展呈现强劲态势
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2022年，是国企改革三年行动的收官之年
，面对复杂国内外形势
，如何确保“铃响”后交出高质量答卷
？宋鑫表示
，伟德betvlctor网页版将进一步提高政治站位
、强化责任担当
，把改革“真见效、见真效”作为检验标准
，狠抓改革实效“回头看”自查，确保各项改革任务落到实处。